Funcionários apontam incoerência de contratações em meio a crise financeira no ICDF

Uma recente decisão gerencial do Instituto de Cardiologia do DF (ICDF) provocou incômodo em funcionários que consideram haver incoerência entre o momento de crise financeira vivido pela instituição e a ampliação do corpo diretivo da empresa.

Ultimamente, o ICDF fez contratações na alta istração enquanto se queixa de dívida milionária da Secretaria de Saúde do DF, com a qual justifica atraso no pagamento de salários dos empregados.

Foram criados quatro cargos na cúpula do instituto: superintendente adjunto para planejamento e orçamento; gerente adjunto de assistência, com foco nas metas de atendimento e gestão de leitos; gerente-geral istrativo, com foco em compras e no fornecimento de insumos, bem como na ampliação de leitos e na capacidade de atendimento; e gerente de assessoramento, com foco na transparência, credibilidade, defesa jurídica e controle institucional.

No último dia 7, o general Manoel Luiz Narvaz Pafiadache assumiu o cargo de superintendente executivo do ICDF. Ele gere o hospital ao lado de outro general, o superintendente adjunto Gislei Morais de Oliveira.

O ICDF é istrado pela Fundação Universitária de Cardiologia (UFC) e mais de 90% do trabalho desempenhado pelo instituto é voltado para atendimento de pacientes do Sistema Único de Saúde (SUS).

O outro lado

Em nota enviada à coluna Grande Angular, o ICDF informou que foi criado um plano de recuperação do instituto, visando a ampliação de atendimento e a sustentabilidade financeira.

“Houve alteração da estrutura istrativa com criação de setores responsáveis por captar recursos e busca de novos parceiros, a exemplo de emendas parlamentares e doações de instituições privadas e renegociação de contratos. Também foi criada uma equipe de elaboração de eventos em benefício da instituição”, afirmou.

O ICDF frisou que a reestruturação istrativa trouxe benefícios. Segundo o instituto, em maio deste ano, houve aumento de 500% no número de cirurgias cardíacas realizadas em adulto, em comparação com a quantidade registrada em janeiro, desafogando outras unidades hospitalares, como o Hospital de Base. E o faturamento mensal subiu de R$ 2,5 milhões, em janeiro, para R$ 7,4 milhões, em maio.

“O reflexo do novo modelo de gestão pode ser visto a partir dos números de atendimentos e aumento da produtividade. Como exemplo, de janeiro até hoje, a instituição já realizou 862 cateterismos cardíacos e 179 angioplastias. Vale ressaltar que no fim do ano ado cerca de 940 pacientes aguardavam realização de cateterismo cardíaco pelo SUS no DF”, assinalou.

De acordo com o ICDF, houve “um aumento de 100% na taxa de internação hospitalar, com redução proporcionalmente inversa do tempo de internação de cada paciente, refletindo na otimização dos serviços prestados e maior capacidade de atendimento aos usuários do SUS”.

“Além disso, o ICDF está funcionando com 100% da sua capacidade de cirurgias cardíacas pediátricas, com possibilidade de ampliação de atendimentos após a concussão de obras em andamento, mantendo-se firme no seu propósito de salvar vidas”, concluiu.